Download e-book for kindle: Assessment Center: Entwicklung, Durchführung, Trends by Christof Obermann

By Christof Obermann

ISBN-10: 3322920380

ISBN-13: 9783322920386

ISBN-10: 3409238565

ISBN-13: 9783409238564

Buchhandelstext
Das review middle hat sich zu einem der wichtigsten Instrumente der Personalarbeit entwickelt. Dieser Leitfaden beschreibt den sozialen Prozess der Einf?hrung von tests, rechtliche und ethische Rahmenbedingungen, Anforderungsanalyse, ?bungen und Beobachtertraining. Praxiserfahrungen werden hier umsetzbar und kritisch vermittelt. Das Buch gibt konkrete Anleitungen zur Entwicklung eines unternehmensspezifischen overview facilities und behandelt auch neue Entwicklungen und traits wie Einzelassessments, computergest?tzte Anwendungen, dynamische checks. Jetzt akuell und mit noch mehr praktischen Hinweisen in der 2. Auflage.

Inhalt
Entwicklung eines unternehmensspezifischen AC Einzel-Assessment, improvement heart, Lernpotenzial-AC, Dynamisierung, Web-ACs ?bungen Beobachtungsmerkmale Auswahl und coach der Beobachter administration Audit

Zielgruppe
Personalleiter/Personalentwickler/Personalreferenten coach in Betrieben aller Wirtschaftszweige Teilnehmer an overview Centern

?ber den Autor/Hrsg
Dr. Christof Obermann ist Gesch?ftsf?hrer der Obermann und Schiel GmbH in K?ln. Seine Schwerpunkte sind Management-Audit, Einzelassessment, Teamermittlung und Verhaltenstraining. Er verf?gt ?ber Erfahrung aus mehreren hundert Assessment-Center-Projekten f?r unterschiedlichste Zielsetzungen und Branchen.

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Interessanterweise erfordern erfahrungsgemäß gerade ehrgeizige Mitarbeiter, die in den Seminaren sehr gut abgeschnitten haben, die größte Mühe, da sie Ansprüche an Führungspositionen formulieren, auch wenn zuvor der direkte Zusammenhang von AC-Ergebnissen und Besetzungsentscheidungen explizit ausgeschlossen wurde. So ist die Ausgestaltung des ACsnicht nur auf die Ressourcen der Personalabteilung abzustellen; eine weitere Rahmenbedingung stellt die Erfahrung der Linienvorgesetzten mit Weiterbildungs- oder Personalentwicklungs-Instrumenten und die hier vorhandene entsprechende Aufnahmebereitschaft dar.

Im Unter36 schied hierzu haben in Deutschland erst in den letzten Jahren speziell große Stadtverwaltungen das Thema AC entdeckt. Unterschiede bestehen auch in der inhaltlichen Gestaltung von AC' s. Sowohl In Deutschland wie in den USA ist die Gruppenübung die beliebteste Methode. In AC-Übungen im Vergleich deutschsprachiger Länder vs. USA o 10 20 30 40 DUSA 50 60 70 80 90 100 Deutschland Abb. 1. (1997) Deutschland wäre das typische Set von Übungen: Gruppendiskussion, Rollenspiel und Präsentation.

Chwächen • Gezielte eigene Weiterbildung möglich • Bessere Chance, erworbene Fähigkeiten in berufsnahen Situationen zu demonstrieren • Vorinforrnation über Ziclposition durch Aufgabensimulation und Bewenungskriterien • Direkter Bezug zwischen Verhalten und Ergebni sen wird deutlich • Vergleich möglichkeit unter Mitbewerbem • Ergebnis steht direkt nach AC fest, unangenehme Wartezeit entfallt Potenzialanalyse-AC's : • Rückmeldung über Stärken und Schwächen in Bezug auf Anforderungen höher quali-fiziener Arbeitsplätze • Im AC werden Alltagssituationen der Führungskrafl erlebt und mit eigenen Vorstel-Iungen verglichen • Objektive Beurtei lung der Potentiale fur unter chiedliche Positioncn!

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Assessment Center: Entwicklung, Durchführung, Trends by Christof Obermann


by Daniel
4.0

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