Bewerberinterviews sicher und zielgerichtet führen: Ein by Doris Brenner PDF

By Doris Brenner

ISBN-10: 3658069716

ISBN-13: 9783658069711

ISBN-10: 3658069724

ISBN-13: 9783658069728

​Die Gewinnung passgenauer Mitarbeiter ist für Sie als Führungskraft eine wichtige Aufgabe, da Ihr eigener beruflicher Erfolg davon wesentlich beeinflusst wird. Das Bewerberinterview stellt ein zentrales point des Auswahlprozesses dar. Eine gute Vorbereitung sowie eine professionelle Gesprächsführung und Fragetechnik erlauben Ihnen auf einer soliden Informationsbasis Ihre Auswahlentscheidung zu treffen. Vor dem Hintergrund des wachsenden Fach- und Führungskräftemangels gewinnt eine partnerschaftliche Grundhaltung „auf Augenhöhe“ mit dem Bewerber immer mehr an Bedeutung. Wie dies gelingt, ohne dabei auch kritische Fragen mit dem Bewerber ausklammern zu müssen, wird in diesem crucial Schritt für Schritt aufgezeigt.​

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Bei der Vertiefungsphase handelt es sich um den Kernbereich des Bewerberinterviews. Je zielgerichteter und intensiver der Informationsaustausch in dieser Phase erfolgt, umso fundierter kann eine Auswahlentscheidung auf der Grundlage des Interviews getroffen werden. Aus Sicht des Unternehmens sollten Sie versuchen, einen möglichst hohen Redeanteil des Bewerbers (circa 60–70 %) anzustreben. ) bisheriger Werdegang: Gibt es Lücken im Lebenslauf? Fachliche Schwerpunkte 28 • • • • • • • • • • 7 Gesprächsphasen gibt es Schwachstellen wie: Kündigungen/lange Studiendauer?

Ferner © Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 D. 1007/978-3-658-06972-8_8 31 32 8 Frageformen und – techniken bietet Ihnen die Beantwortung offener Fragen auch die Chance, einen Eindruck über die Ausdrucksfähigkeit, das logische Denken und die Argumentationsstärke eines Bewerbers zu erfahren. Offene Fragen erhöhen den Gesprächsfluss und den Redeanteil des Bewerbers. 77 Bei geschlossenen Fragen handelt es sind im Gegenzug um Fragen, die kurz und prägnant mit „ja“ oder „nein“ oder einem Faktum beantwortet werden können.

Fachliche Schwerpunkte 28 • • • • • • • • • • 7 Gesprächsphasen gibt es Schwachstellen wie: Kündigungen/lange Studiendauer? ) Identifikation mit Aufgaben/Tätigkeiten Gehaltswunsch Verfügbarkeit Die Vertiefungsphase bietet auch die Möglichkeit so genannte „Ergänzende Elemente“ in das Bewerberinterview zu integrieren. Dies können eine Kurzpräsentation am Flip Chart, Fallbeispiele oder auch kurze Rollenspiele (siehe S. 50) sein, die einen hohen Praxisbezug aufweisen sollten. Phase 5: Fragen des Bewerbers Als Unternehmensvertreter sollten Sie dem Kandidaten immer auch Gelegenheit geben, eigene Fragen zu stellen.

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Bewerberinterviews sicher und zielgerichtet führen: Ein Überblick für Führungskräfte by Doris Brenner


by Richard
4.3

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