New PDF release: Führungsorganisation: Grundlagen der Corporate Governance,

By Axel v. Werder

ISBN-10: 3834944467

ISBN-13: 9783834944467

ISBN-10: 3834944475

ISBN-13: 9783834944474

Axel v. Werder behandelt die Führungsorganisation von Einheitsunternehmen und Konzernen konsequent aus der Perspektive des Topmanagements. Im Mittelpunkt des Lehrbuchs stehen die Gestaltung einer mehrköpfigen Unternehmensleitung, ihr Kompetenzverhältnis zu den Gremien der Unternehmensverfassung und ihre organisatorische Verknüpfung mit den nachgelagerten Hierarchieebenen. Die Einbeziehung rechtlicher Determinanten sowie eine konzeptionell geschlossene Effizienzbewertung der wesentlichen Gestaltungsalternativen machen den besonderen Zuschnitt des Buches aus. Für die dritte Auflage wurde das Lehrbuch wiederum aktualisiert und erweitert. Es wurden Anpassungen an die Weiterentwicklungen des Deutschen company Governance Kodex vorgenommen sowie ein neuer Abschnitt zur betriebswirtschaftlichen Leitmaxime einer nachhaltigen Unternehmensführung auf der foundation des Stakeholder-Konzepts eingefügt.

Das Buch richtet sich vorrangig an Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, enterprise und company Governance, sowie an Führungskräfte im normal administration und im Organisationsmanagement.

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123ff. 92 Vgl. näher zu dieser Entsprechenserklärung Lutter 2002a; Seibert 2002; Schüppen 2002; Peltzer 2004, Rn. ; Ringleb 2014, Rn. , 1252ff. 93 Siehe hierzu Baums 2001, Rz. 8; Lutter 2002b, S. 464; Schüppen 2002, S. 1271; Borges 2003, S. ; Krieger 2003; v. Werder 2014, Rn. 126. 94 Siehe hierzu näher S. 93, S. 95ff. und S. 101ff. 1 Corporate Governance als Ordnungsrahmen der Führungsorganisation 23 Ferner empfiehlt der Kodex, die Arbeitsweise des Vorstands (Abgrenzung der Ressortzuständigkeiten der einzelnen Mitglieder von dem Gesamtvorstand vorbehaltenen Angelegenheiten; erforderliche Beschlussmehrheit) in einer Geschäftsordnung zu regeln (Tz.

Hommelhoff/Mattheus 1998, S. 257; Loitlsberger 2002, S. ; Quick 2002, S. ; v. Werder 2012. 71 Hierzu speziell für Aufsichtsratmitglieder näher v. Werder/Wieczorek 2007, S. 298. 72 Vgl. als Beispiel Tz. “. Vgl. hierzu Ringleb 2014, Rn. 847f. 73 Siehe auch v. Werder/Wieczoreck 2007, S. 298. 74 Zu dieser Unterscheidung näher Deci 1975, S. 23; Heckhausen/Heckhausen 2010, S. 365ff. “ (Tz. 1 DCGK). 76 Vgl. etwa Tz. 2 DCGK und hierzu Ringleb 2014, Rn. 679ff. 20 Teil I Grundlagen der Führungsorganisation und gesetzwidrige Formen des Opportunismus mit entsprechenden Sanktionen belegen77.

Werder/Böhme 2011; v. Werder/Bartz 2012; v. Werder/Bartz 2013; v. Werder/Bartz 2014. Vgl. ferner auch die Studien von Seibt 2003; Oser/Orth/Wader 2003; Oser/Orth/Wader2004; Bassen/Kleinschmidt/Zöllner 2004; Nowak/Rott/ Mahr 2004; Bassen et al. 2006; Gerum 2007; Kohl/Rapp/Wolff 2011; Kohl/Rapp/Wolff 2013; Kohl et al. 2014. 24 Teil I Grundlagen der Führungsorganisation Der Kodex hat sich damit als Ausdruck guter Corporate Governance in der deutschen Wirtschaft etabliert und kann für sich in Anspruch nehmen, ergänzend zu den geltenden Gesetzen Standards für die Leitung und Überwachung von Unternehmen im Sinne von ,best practice‘ zu setzen.

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Führungsorganisation: Grundlagen der Corporate Governance, Spitzen- und Leitungsorganisation by Axel v. Werder


by Charles
4.1

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