Download e-book for iPad: Kooperationsmanagement in der Praxis: Gesellschaftliche by GIZ GmbH

By GIZ GmbH

ISBN-10: 3658062754

ISBN-13: 9783658062750

ISBN-10: 3658062762

ISBN-13: 9783658062767

Das Gelingen komplexer Kooperationen ist eine zentrale Herausforderung des 21. Jahrhunderts, die sich in einer globalisierten Wirtschaft und in quick allen Politikfeldern widerspiegelt. Ob Flughafenausbau, Gesundheitsreform, Reform des Bildungssystems oder Abbau von Staatsverschuldung: Die Komplexität solcher gesellschaftlicher Veränderungen erfordert ein anspruchsvolles Zusammenspiel von unterschiedlichen Organisationen und Institutionen aus Verwaltung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft zum Teil über Ländergrenzen und Kontinente hinweg.

Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Gestaltung von Kooperationen weltweit und hat ihr umfassendes knowledge in diesem Buch konsolidiert. Das Managementmodell capability WORKS richtet sich an alle, die selbst in Kooperationskontexte eingebunden sind: an Führungskräfte, supervisor oder Berater in Wirtschaft, Verwaltung und Politik, sowie im Non-Profit-Bereich. Es bietet eine umfassende Einführung in die Herausforderungen erfolgreichen Kooperationsmanagements und liefert bewährte Vorgehensweisen für die Praxis. Fünf Erfolgsfaktoren beschreiben die verschiedenen Facetten, die helfen, die Ziele und Wirkungen komplexer Kooperationssysteme im Blick zu behalten: Strategie, Kooperation, Steuerungsstruktur, Prozesse sowie Lernen und Innovation werden konzeptionell durchdrungen und durch eine umfangreiche Toolbox ergänzt, um die praktische Arbeit in diesen Erfolgsfaktoren zu unterstützen.

Gleichzeitig liefert dieses Handbuch einen umfassenden Einblick in die Welt des Kooperationsmanagements für nachhaltige Entwicklung mit zahlreichen Praxisbeispielen, erprobten Anwendungskontexten sowie Einblicken in die Arbeit der internationalen Zusammenarbeit.

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Es geht um eine intelligente Nutzung der vorhandenen Ressourcen, die von den Kooperationspartnern aus ihrem jeweiligen Organisationskontext zur Verfügung gestellt werden. Der Capacity Development-Dreiklang 23 Wo genau leistet Capacity WORKS Unterstützung? Mit dem Managementmodell Capacity WORKS können die beteiligten Akteure das Umfeld eines Vorhabens – also das Kooperationssystem auf Dauer, in dem eine Veränderung stattfinden soll – beobachten und analysieren, um Rückschlüsse für die Veränderungsstrategie zu ziehen.

Fragestellung mit den Beteiligten bearbeiten, Entscheidungen und Ergebnisse dokumentieren 7. Weitere Schritte, inklusive Nachhalten und Kommunikation der Ergebnisse im Kooperationssystem, vereinbaren Bewährtes aus der Praxis Die Arbeit mit Capacity WORKS in der GIZ hat zu einer intensiven Auseinandersetzung damit geführt, wie die GIZ nachhaltige Veränderungsprozesse unterstützt. Die folgenden Grundsätze haben sich in der langjährigen Praxis bei der Beratung und Ausgestaltung von Kooperationssystemen bewährt: ▪ Die Gestaltung von Vorhaben sollte immer nahe an existierenden Veränderungsenergien sein.

Das ist einerseits wichtig, um den Erfolg im Kooperationssystem zu bewerten. Häufig sind jedoch insbesondere Vorhaben, d. h. Kooperationssysteme auf Zeit, von Dritten beauftragt, um bestimmte Veränderungen zu erreichen. In diesem Fall geht es auch um die Rechenschaftslegung gegenüber Auftraggebern, die in der Berichterstattung über den zielorientierten Einsatz von Ressourcen informiert werden. Um gesellschaftliche Veränderungen nachhaltig zu gestalten, rückt auch das „Wie“ in den Fokus. D. , neben einer Reihe von aussagekräftigen quantifizierbaren Indikatoren für die Wirkungsmessung braucht es eine qualitative Einschätzung, wie sich ein Kooperationssystem entwickelt.

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by James
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